Стратегия устойчивого развития

Стратегию устойчивого развития имеют все мировые лидеры бизнеса. Она позволяет управлять экономическими, экологическими и социальными рисками, превращая их в возможности для стабильного роста в условиях неопределенности мировой экономики и глобальных вызовов.

Результат внедрения стратегии устойчивого развития — снижение рисков и издержек, укрепление бренда, повышение общей эффективности и прибыли, что в итоге увеличивает стоимость всей компании.

Фонд обладает уникальным опытом разработки и адаптации корпоративных стратегий устойчивого развития к российским реалиям в различных отраслях. Благодаря знанию современных рынков, решений и технологий, наши эксперты помогут разработать и внедрить стратегию устойчивого развития вашей компании с сегодняшнего дня — и на годы вперед.

Этапы разработки стратегии

Разработка стратегии устойчивого развития выполняется в несколько этапов.

Предварительный этап

Формирование команды проекта.

Определение ключевых целей и задач стратегии.

Исследование и оценка рисков

Анализ лучших отраслевых практик внедрения устойчивых стратегий и конкурентный анализ на рынках присутствия.

Оценка чувствительности заинтересованных сторон по различным аспектам устойчивого развития, анализ российского и международного законодательства.

Исследование эффективности потребления и распределения ресурсов компании с учетом цепочки поставок.

Моделирование стратегии

Технико-экономическое обоснование наилучших доступных технологий и решений для снижения рисков и повышения эффективности бизнеса.

Проведение моделирования и обоснование оптимальной модели устойчивого развития с учетом нескольких сценариев и внешних факторов.

Создание организационной структуры

Определение структуры управления, механизмов принятия решений, пересмотра, мониторинга и отчетности.

Корректировка ключевых целей и задач стратегии устойчивого развития, установление KPI с определением степени значимости.

Разработка программы коммуникации стратегии устойчивого развития.

Выгоды стратегии устойчивого развития для бизнеса

Укрепление репутации на внутренней и международной арене за счет формирование образа прозрачного, эффективного и устойчивого бизнеса.

Развитие отношений с заинтересованными сторонами, включая текущих и потенциальных бизнес-партнеров, население, акционеров и инвесторов.

Укрепление командного духа сотрудников и менеджеров компании, повышение индекса лояльности сотрудников (eNPS).

Повышение эффективности использования ресурсов, затрачиваемых при операционной деятельности компании (в том числе финансовых, энергетических, человеческих и информационных).

Улучшение финансовых показателей деятельности бизнеса (ROI, ROE), повышение конкурентоспособности, укрепление позиций на рынке.

Формирование единого понимания основных и приоритетных направлений развития бизнеса у менеджмента, акционеров и сотрудников.

Снижение нефинансовых рисков.

Содействие привлечению капитала путем интеграции в международные финансовые системы.

Повышение эффективности корпоративного управления.

Другие наши устуги